Opnieuw komen we als mensheid in een situatie waarin onze bestaande modellen, patronen, denk- en werkwijzen niet meer lijken te werken. We worden geconfronteerd met een nieuwe werkelijkheid die veel vraagt van ons adoptie- en verandervermogen. Zoals een wijs Chinees gezegde al zei toen we jaren geleden geconfronteerd werden met de tsunami: “Schuil je in jouw hutje, wachtend tot het water gezakt is en bouw je daarna weer op wat je had? Of pak je jouw surfplank, surf je op de golfen van de tsunami mee en bouw je een nieuwe werkelijkheid in een nieuwe omgeving? Gebaseerd op de ervaringen, wijsheden kennis en mentale bagage die je in het verleden hebt opgedaan”.
Met de wereldwijde crisis rond COVID-19, is er een situatie die veel van ons vraagt en opnieuw vraagt om keuzes te maken of we een en ander over ons heen laten komen. En dan op dezelfde manier doorgaan als de crisis is afgewend. Of we opnieuw kijken naar de beleefde werkelijkheid en vanuit hier kijken naar passende oplossingen die ons verder helpen.
Wij zien als The Enablers gelukkig heel veel mooie voorbeelden om ons heen van “surfers”. Mensen die gratis zichzelf aanbieden als “zorger” voor anderen. Initiatieven om de zorgverleners en anderen te ondersteunen. Oud-zorgmedewerkers die zich aanbieden om in de zorg te ondersteunen, scholen die heel inventief tot digitale mogelijkheden komen. Organisaties en mensen die spontaan zorgen voor voldoende, gratis mondkapjes. Mensen die helpen met het doen van boodschappen… Wij noemen de surfers “Enablers”. Mensen die het mogelijk maken, anderen in staat stellen tot…
En kijk ook naar de medewerkers die prima online/virtueel/op afstand kunnen werken. Wat een adoptie- en verandervermogen laat Nederland zien!
Wij werken in een vakgebied (Facility Management, Business Support) waarin de focus vaak ligt op het gebouw en haar omgeving. Maar wat als nu dat gebouw in één keer verboden terrein is? Stel dat we deze situatie eens zien als kans om anders samen te werken en te samenwerken. Stel dat we op afstand werken als de norm zouden stellen (nu echt). Minder auto’s op de weg, minder files (minder stikstof uitstoot), minder gebouwen (dus meer ruimte voor groen). Minder overheadkosten, waardoor bij een crisis de uitgavenlasten ook niet zo hoog zijn…
En ja. Dit vraagt om andere vormen van werken, andere vormen van leiderschap, andere outputgerichte sturing en misschien wel het belangrijkste: meer vertrouwen.
Business Support, Facility Management (en ook andere disciplines) die niet een zichtbare, directe bijdrage lijken te leveren aan het resultaat van ondernemingen, zullen de komende maanden, jaren weer meer focus kennen op kostenreductie. Ondanks de maatregelen die het kabinet inzet, zullen bedrijven de broekriem aangaan trekken en zal (helaas) de natuurlijke reactie zijn om de overheadkosten te reduceren.
En dit zal zorgen dat consumenten (die in hun vrije tijd vaak ook medewerker zijn bij een organisatie) minder gaan uitgeven, waardoor de afzet van organisaties weer zal dalen…. Minder omzet, kostenverlaging, …, …. De bekende vicieuze cirkel. Totdat het vertrouwen weer terugkomt in de economie. En dan is het wachten op de volgende neerwaartse spiraal. Immers, de economie is nooit in balans, maar altijd aan het balanceren. Kunnen we dit doorbreken?
Daarom bieden wij u, als The Enablers, een mooi, nieuw concept: pay after having confidence. Op basis van vertrouwen gaan wij met elkaar in gesprek wat wij voor u kunnen betekenen. We gaan samen aan de slag en brengen uw behoefte in beeld. Op basis daarvan brengen wij het besparingspotentieel binnen uw organisatie in beeld. Na terugkoppeling bepaalt u wat er uitgevoerd gaat worden. En van elke besparing verdelen we de opbrengst en een deel bieden we terug in de vorm van maatschappelijke betrokkenheid. Tot die tijd betaalt u niets. Want zeg nu zelf: aan vertrouwen hangt toch geen prijs?
Geen kosten dus tot er daadwerkelijk bespaard wordt. Wij bouwen graag met u het vertrouwen op, gebaseerd op de ervaringen die u met ons opdoet. En wij hopen dat u dat vertrouwen onderschrijft door met The Enablers een (duurzame) lange termijn relatie aan te gaan, waarin wij elkaar versterken.
In deze tijden zit u als organisatie niet te wachten op “externe consultants” waar u vooraf kosten maakt. Wij zijn echter van mening dat The Enablers wel die positieve bijdrage kunnen leveren voor uw organisatie. Immers, u zult nu op zoek zijn naar de mogelijkheden om kosten te verlagen (naast de omzet stabiliseren/verhogen), maar u hebt niet de behoefte en/of mogelijkheid om hier nu in te investeren. Wij zijn van mening (en hebben jarenlange ervaring) dat bij elke organisatie door slimmer te werken en gezond boerenverstand te gebruiken, minimaal 10% – 15% van de kosten te besparen zijn zonder verlies van rendement. En wij zien dat het heel erg helpt om met een blik van buiten hierin mee te kijken om u daarbij te helpen. Hoe je het ook wendt of keert; we zijn allemaal gewoontedieren dus hoe langer je in een organisatie werkt, hoe moeilijker het is om deze kansen te blijven zien.
Met u meedenken over nieuwe werkconcepten, contracten doorgaan om te kijken of er besparingsruimte is, kijken naar de efficiency van uw (facilitaire) teams, adviseren over verlaging van uw werkplekkosten, inrichten en sturen op de juiste key performance indicators, projectmatig/kort cyclisch werken invoeren, systeem/proces/medewerker in balans brengen, of gewoon handjes leveren… Door ons brede netwerk en jaren lange business support brede ervaring zijn wij enerzijds van alle markten thuis en anderzijds kunnen wij ook de juiste expertise inzetten op onderdelen.
Wij geloven in business support met focus op rendement, mens en planeet. Gezond rendement is belangrijk voor elke organisatie. En daarbij wil je geen waste of kosten, talent in de organisatie of een negatieve impact hebben op de planeet. Wij helpen u daar graag bij!
Wij komen graag met u in gesprek wat wij voor uw organisatie kunnen betekenen.
En zoals gezegd zonder kosten, met vertrouwen.
The Enablers.
